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        公司一直致力于项目管理能力的提升,引进了先进的项目管理体系建设平台,建立了严格的项目管理体系。从立项到项目竣工均严格按照项目管理流程进行管理,打通了从客户需求端到客户满意端的业务流程,形成“以项目为中心的一个流”的项目管理模式。
        在质量管理方面,公司建立起完善的质量管理体系,制定了企业产品标准和测试大纲,并对主要的工作环节编写了工作指导书,以保证产品和工程的高品质。
        在项目实施过程中实行项目经理负责制,并从安全、质量、进度、成本、环境等指标考核、激励项目经理和项目团队不断提高管理效率、质量水平和利润水平,提高公司的竞争力。经过多年的理论培养和实践锻炼,公司已拥有了一支熟悉FIDIC条例、并有着丰富国内外项目经验管理经验的高素质项目经理团队和技术支持团队。在项目实施中,公司以高效、及时、优质的服务赢得了客户的信赖,建立的合作年限均在8年以上。并多次获得重点客户授予的 “优良工程评定”、“热滑先进单位”、“即发奖”等荣誉称号。通过建立并持续完善项目管理体系建设,定期召开项目管理论坛促进公司项目管理效率、质量水平、利润水平的不断提升。

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